President's Office Partner

あなたの会社に、
社長室を。

管理会計×各事業の取りまとめ×プロジェクトマネジメント

事業ごとの数字を見える化し、決めたことを最後までやり切る。CEOWINGは、中小企業の社長の右腕として「社長室」の役割をお引き受けします。

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News

お知らせ

2026.10.22お知らせホームページを公開しました。

Service

事業内容

数字をまとめ、事業を前に進める。社長室に必要な3つの機能を、貴社に合わせてご提供します。

SERVICE 01

管理会計

MAIN

事業別・商品別の損益や重要な指標を整理し、毎月の経営レポートにまとめます。予算と実績を比べ、どこで稼ぎ、どこに手を打つべきかを数字で示します。

事業別・部門別の損益管理
予算の策定と予実管理
毎月の経営レポートの作成

SERVICE 02

各事業の取りまとめ

各事業の数字と進み具合を一つに集約し、経営会議の資料と論点を整理します。社長が全体を見渡して判断できる状態をつくります。

事業ごとの進捗の集約
経営会議の資料づくりと運営
意思決定に必要な論点の整理

SERVICE 03

プロジェクトマネジメント

新規事業や社内改革などのプロジェクトを、計画づくりから実行まで推進します。関係者との調整や進捗の管理を担い、決めたことを形にします。

計画とスケジュールの策定
社内外の関係者との調整
進捗管理と課題への対応

あわせて、これらに付随する資料の作成、社内ルールや仕組みづくりにも対応します。

Reason

選ばれる理由

Numbers

感覚ではなく、数字で語る

管理会計を軸に、事業の現状と次の打ち手を数字で示します。「なんとなく良さそう」ではなく、根拠をもって判断できる材料をそろえます。

Execution

資料で終わらせず、やり切る

分析や提案をして終わりではありません。プロジェクトマネジメントの役割まで担い、決めたことが現場で実行されるところまで伴走します。

Ownership

社長と同じ目線に立つ

外部の立場でありながら、社長の右腕として事業全体を見渡します。部門の都合にとらわれず、会社にとって最善の選択を一緒に考えます。

Case

支援実績

守秘義務のため、社名は伏せて掲載しています。

製造業

課題: 事業ごとの採算が見えず、どこに力を入れるべきか判断できなかった。
支援内容: 事業別の損益を整理し、毎月の経営レポートを整備。
成果: 毎月の採算が一目でわかるようになり、力を入れる事業を数字で決められるようになった。

サービス業

課題: 経営会議が各部門の報告だけで終わり、物事が決まらなかった。
支援内容: 各事業の数字と進み具合を集約し、会議の資料と論点を整理。
成果: 会議が「報告の場」から「決める場」に変わった。

小売業

課題: 新規事業の立ち上げで、社内の調整や進捗の管理に手が回らなかった。
支援内容: プロジェクトマネジメントとして、計画づくり、関係者との調整、進捗管理を担当。
成果: 調整と進捗管理を任せられる体制ができ、立ち上げを前に進められるようになった。

Message

メッセージ

社長が、社長にしか
できない仕事に
集中できる会社をふやす。

中小企業の社長は、経営の判断から現場の取りまとめまで、多くのことを一人で抱えています。数字の把握や進み具合の確認に追われ、本当に考えるべき未来のことに時間を使えていない。そんな状況を、私たちは変えたいと考えています。

CEOWINGは、数字をまとめ、事業を前に進める「社長室」の役割を、必要な分だけお引き受けします。社長が安心して大きな判断に向き合えるよう、すぐそばで支える右腕でありたい。それが私たちの願いです。

CEOWING

Contact

無料相談のお申し込み

料金は、会社の規模やお任せいただく範囲に合わせてお見積りします。まずは貴社の課題をヒアリングさせて下さい。ご相談は無料で、費用が発生することはありません。

Company

事業者概要

屋号	CEOWING
所在地	東京都港区
事業内容	中小企業向け社長室代行（管理会計、各事業の取りまとめ、プロジェクトマネジメント、およびこれらに付随する業務）
お問い合わせ	[email protected]

あなたの会社に、社長室を。